必見。リーダーになった方のお手伝いします。リーダーシップの必要事項。

こんなお悩みをお持ちのお客様。ご来店いただきありがとうございます。

会社に長く勤めているとリーダーをお願いされる事も増えてきます。

そういった時、面倒くさいなど嫌な気持ちになる事もあるでしょう。

しかし、上司があなたへ信頼している証だと思います。

お願いされたからには、気持ちよくお受けしましょう。

リーダーの位置付け

結論として、リーダーとは自ら働きかけることです。

常に組織、チームメンバーのことを考えることが必要です。

自分一人だけで頑張っても他のメンバーが付いてこないと意味がありません。

チームで目標に向かって活動しているのに寂しいですよね。

リーダーと部下（一般職）では、要求されることも違います。

一般職は、担当業務を個人時間内に正確に遂行することです。

技術的・専門的な知識やスキルの習得と発揮が大事になります。

それを続けることで周囲からの評価にも繋がります。

リーダーは、チームの望ましい成果を創出することです。

メンバーへの指示・指導・支援に業務時間を使わないといけません。

リーダーと一般職の違いを理解しましょう。

発揮するリーダーシップ

リーダーは、周りの関係者を巻き込み、動かすことが大事です。

会社の経営環境は、激しく変化するものです。

継続的に成果を上げる必要があります。

リーダーシップを発揮するには、3つの条件が必要です。

1.チームの目標の実現に向かう

現状に満足せず、より高い目標を掲げ、そこに向かう志を持つ。

2.関係者に影響を与える

上司の力で人を動かすのではなく、関係者を主体的に動かす、その気にさせる。

3.関係者と一緒に達成する

自分だけ、メンバーだけでなく、信頼関係で協働し、達成に導く。

簡易的にすると①方向づけ→②動機づけ→③実行促進→目的（ゴール）です。

関係者の行動や態度・意欲などに影響を与えることを意識しましょう。

リーダーの役割

一般職とは異なるリーダーには様々な役割が求められます。

その役割には「業務の改善」と「チームビルディング」の側面があります。

1.業務の改善

業務の効率化を図る：あるべき姿の実現を阻害する要素を排除する。

2.チームビルディング

組織活動を活性化する：共通の目標に向けてメンバー同士の協働を促す。

これらの役割で人や仕事の管理も必要になってきます。

まとめ

リーダーに必要なことのおさらいです。

これでお客様がリーダーに向けて行動するきっかけになれば幸いです。

今後のリーダーとしてのマインドセットを図って下さい。

ご覧いただきありがとうございました。